企业的隐形成本，哪10种最可怕？

企业的隐形成本，会议成本最可怕。

会议是解决问题和发布指令的集体活动，但它也是一个具有成本效益的商业活动。

因为这项活动往往是许多领导者涉及的集体活动，每分钟都意味着参与者的总数是人数，许多企业没有掌握会议的技能，在会议前没有准备，没有主题，会议后没有实施，没有必要，时间没有控制，没有边距“。

每月支付薪资和总结收入时，财务报表的数量始终是经营者掌握着部分。

企业的隐形成本。

通信是企业操作的一个重要方面。

许多公司正在做大量的机构培训，在精神层面培训，但大部分“沟通技巧”培训。

在大多数公司中，您会发现在同事之间的沟通期间，会有严重的扭曲，或者言语不打算，或者你回答，或者100人.这一现象，说小，让很多过程成为无效流程或失去很多重要的机会。

据说它可能会对公司带来隐患。

企业的隐形成本，加班成本最可怕。

许多老板总是认为员工“加班”“加班”是一种奉献精神。

众所周知，这可能意味着很高的成本。

加班的原因不一定是因为工作的任务太重了，但员工的工作效率很低，加班意味着低效率。

加班成本更多的员工能源和体力，严重透支员工的健康，长期，将使一些重要的员工在很长一段时间发挥他们的表现，并存在隐藏的危险，为本公司带来了负担。

加班员工不一定是“正行业”，一些员工正在下班，命名为公司的资源，从事他们的个人物品，并收集公司的加班费。

企业的隐形成本，人才流量成本最可怕。

有许多人缺乏人力资源管理。

他们认为人才是无限的，成为“铁击营”，员工自然成为“200士兵”。

不能说员工的出发是一种成本，因为公司应该承担这项员工培训费的预先投资，还要承担雇员的雇员的预先出现，也承担新员工适合位置。

风险。

因此，员工，尤其是旧员工的损失，无疑将从收入带来高度支出。

许多小企业已经运行多年，您已经发现他们一直如此小，除了老板之外，没有员工从公司定居。

风险成本。

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追求您的业务到高速公路是每个企业家的梦想。

但是，风险因素也增加了。

什么叫做隐形成本你知道吗？